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2022年1月中旬，为期三天的铂锐公司管理层第四季度暨年终总结大会于上海总部圆满落幕。 受疫情影响无法来沪的经理也通过视频会议的方式，全程参加。会议围绕年度工作总结及新一年的工作目标展开深入探讨。
董事长带领大家再读铂锐纲领， 强调“以客户为中心，让客户更满意”的核心价值观，紧抓“规模优先、专业并行、管理高效”的战略方针，牢记“提供持续有保证有保障的性价比最优的装备和服务”的使命，坚定企业发展战略方向。
总经理全面总结了2021年度经营情况， 用数字说话，分析运营亮点，深剖存在的问题，对2021年度取得的成绩表示肯定与感谢！ 提出新的一年要依托“精益运营，创新赋能”，实现韧性增长。 同时，总经理宣贯了2022年度工作目标及各销售单元任务指标，大家信心满满，豪情壮志，现场签署了军令状。
此次会议安排了多个专题讨论环节， 针对年度重要议题展开深入分析、激烈探讨。强调项目精细化管理，充分发挥总分公司直营连锁的优势，把“让客户更满意”落到实处。
最后，会议在录制拜年视频的欢声笑语中圆满结束。
行路方能致远，砥砺凝聚前行。展望2022，全体铂锐人定会全力以赴，携手并进，再创辉煌！
本文标签： 精益运营 创新赋能-铂锐汽车科技2021年终管理层会议
