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东风浩荡千帆竞 绿野逐春启新程
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春潮涌动,生机勃发。2025年4月11日至13日,铂锐汽车科技在上海总部成功举办了第一季度管理层会议。全国各直营分公司负责人汇聚一堂,共同总结第一季度工作成果,分享经验,展望未来,以创新思维与务实行动开启新征程,为全年目标的达成注入强劲动力。
会议伊始,总经理张呈文先生对2025年第一季度整体工作进行了系统性总结。他通过详实的数据对比与行业趋势分析,全面剖析了公司在市场拓展、产品开发、项目服务、成本管控及客户满意度等领域的表现。面对行业竞争加剧和市场环境复杂多变的挑战,张总指出,公司凭借总分团队的高效协作与创新精神,在一季度取得了良好的业绩,为全年目标的达成奠定了坚实的基础。未来要继续保持战略定力,以客户为中心,持续优化产品和服务升级,夯实核心竞争力,推动公司高质量发展。
铂锐汽车科技总经理 张呈文
随后,各分总和大区总依次上台,从精准的市场定位、专业的解决方案、优质的客户服务等方面,分享了各自领域的工作亮点和经验教训。从市场开拓的创新策略,到客户服务的优化实践,每一个案例都凝聚着团队的智慧与汗水。现场互动热烈,经验共享为各区域提供了可复制的实战参考。
铂锐汽车科技 大区总和部分分公司经理
技术部、大客户部、产品部以及其他各职能部门依次进行了分享。各部门的分享紧扣实际,既有亮点又有深度,充分体现了公司在一季度的协同作战能力。从不同的角度展示了职能部门在支持业务发展方面所做出的努力和贡献,确保了公司各项工作的顺利进行。
铂锐汽车科技 部分职能部门经理
在厂家交流环节,特邀请行业合作伙伴进行了前沿产品与实操培训,深化合作维度,实现互利共赢。
行业合作伙伴交流环节
在各部门的汇报过程中,董事长与总经理始终专注倾听。汇报结束后,他们对各部门工作展开了细致入微的点评,既高度肯定了已取得的成绩,也一针见血地指出了存在的不足。
他们着重强调,铂锐要将提升并维持专业性视为核心任务,务必提供更为专业的服务,强化项目管理的全方位把控。从项目的策划方案构思,到执行过程中的精细管控,再到施工环节的规范操作与安全保障,以及完工后的严格质检,每个环节都是工作的重中之重。每一位铂锐人都应时刻铭记初心,定期回顾复盘核心价值观在日常工作中的体现,形成持续学习的良好习惯,不断优化工作流程,进而提升整体工作效率,推动铂锐迈向更高的发展台阶。
潮头登高再击桨,无边胜景在前方。本次会议既是一季度的圆满总结,更是二季度的冲锋号角。通过深入的交流与分享,全体铂锐人将锚定目标、强化执行,以更高标准推动铂锐汽车科技迈向新高度!
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