2019年10月下旬，铂锐公司管理层第三季度工作总结会议在上海总部圆满落幕。此次会议，总分公司的各负责人重点总结第三季度的工作进展、汇报工作成果、分享成功案例，制定了第四季度的工作计划与实施方案。

会议中，公司倾力以“铂锐铁军的打造和养成”为主题，强化铂锐团队的价值观及过程管控，打造高效执行力。所谓铁军必然拥有钢铁一般的意志、勇往直前的冲劲、牢不可破的规则、心思缜密的洞察。铂锐成立至今，始终坚守“以客户为中心，让用户更满意”的核心价值观。面对客户，我们不单单是销售，更要以顾问的心态严格要求自己。仔细了解客户需求，耐心梳理谈话内容，急客户之所急，想客户之所想，需客户之所需，竭诚为客户服务，最终提供让客户满意的专属解决方案。

铂锐铁军的打造离不开综合知识及专业技能的培训。技术服务部根据公司现状及未来规划，搭建了基于战略与业务、服务的知识地图与学习地图，为大家演示了铂锐强大的培训体系，多维度的理论、应用、实操等方面的专业培训，锻造更专更强更优的服务能力。

今后，铂锐将紧抓规模、专业、高效，以持续有保障保证的为汽修机构提供性价比最优的装备和服务！